团队建设是一个长期系统工程，是一项必须长期坚持的过程，这个工程是一个关系团队成长、团队凝聚的大工程，需要从领导者做起，领导的重视程度对团队建设的发展起着重要作用。团队建设的方式有很多，比如说内训、拓展训练等等。我们公司每年都会组织2-3场哈尔滨拓展训练营，通过户外拓展训练加强团队建设，效果也十分明显。我们公司有自己的团建供应商-哈尔滨悦程拓展训练公司，这是一家集拓展训练、军事训练、野外生存、趣味运动会等为一体的团建公司，是哈尔滨拓展市场的领导品牌。

   通过本次哈尔滨拓展培训，我总结以下两个方面：

一、定期培养团队

现代社会的竞争其实关键是人才的竞争，企业竞争的核心力量是由团队构成的，所以团队的执行力决定了企业的执行力。我们本次哈尔滨拓展训练活动，主要是将企业文化贯彻到底，让员工遵守公司的管理制度，让员工自身的发展目标与企业目标相一致，打造狼性团队，为公司注入狼性文化。

二、加强团队的沟通交流

在团队建设中，企业非常重视团队合作精神的培养。团队合作精神的培养，关键看团队沟通状况，沟通不好的团队必然不会取得大的成绩。通过沟通交流既可以增进员工的情感，也可以发现员工的问题，及时纠正这些问题。