在哈尔滨拓展训练进行了一天的时候——在黄昏的边缘——就在我们正要穿过一个大湖去我们预定的露营地时，我们遇到了一场暴雨。当雷声和阵风吹进来时，我们只穿着泳衣和救生衣。为了安全起见，我们最终呆在原地。但没有人迅速站出来，尽最大努力建立一个临时营地。所以我记得穿上我拥有的每一层干衣服，并在我们睡觉前认真思考每一项需要完成的任务。在我们钻进睡袋之前的几个小时里，任务很多，但必须完成。

我记得开始晚餐以增强精力和情绪。我记得我召集了一个团队来移动和翻转独木舟，这样它们就不会被雨水和海浪填满。我记得我和其他人一起意识到我们的食物没有被正确地挂起来以躲避动物，所以我们在午夜时分把麻袋吊在树上。

我完全感到惊讶。在这种情况下，为什么我是第一线的人？我了解到，如果我想搭建帐篷，那么，发起它是我的责任和荣幸。

我可能花了 17 年才意识到任何人都可以成为领导者，这在实践中意味着什么。我不用将百科全书般的知识传授给他人才能成为领导者，尽管一些伟大的领导者会这样做。我不必像一些伟大的领导者那样拥有非人的勇气和说服力才能成为领导者。如果我只是减轻我的潜意识为我冒险的一面提供的压力，我至少可以尝试我的手来完成生存必须提供的许多任务。在拓展训练之前，我确信我缺乏信心会一直存在。但经过哈尔滨拓展活动的洗礼，迫使我的必须成长，并担当团队的领导角色，这种成长是我最大的收获。