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常规拓展

哈尔滨拓展训之大兵小将  

     基层主管的攻防策略

  有一种人,精通业务,熟练技能,是大兵;手下有人,权限不大 ,乃小将。

  他们就是基层主管。

  他们渴望成长,却长路慢慢;

  他们管人带兵,却权力有限;

  他们服从上级,却有苦难言。

  用好这批人,相当重要,因为他们直接影响着组织的质量和效率。

  那么,怎样让他们发挥效能,做到百折不挠,行事高效,用人得法呢?

  企业需要什么样的主管?

  让基层主管懂得潜下心思,做到耐得住寂寞,经得住考验;

  让基层主管懂得传递声音,做到听得懂决策,说得清指令;

  让基层主管善于带好团队,做到抓得住人心,带得出好兵;

  让基层主管善于完成结果,做到经得起折腾,推得了执行;

  主题模型


  课程设置


  课程对象:班组长、基层主管、部门经理

  课程时间:2 天

    当前,大兵小将课程已经成为哈尔滨拓展训练的经典项目。

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