哈尔滨拓展训之大兵小将　　

     基层主管的攻防策略

　　有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵;手下有人，权限不大 ，乃小将。

　　他们就是基层主管。

　　他们渴望成长，却长路慢慢;

　　他们管人带兵，却权力有限;

　　他们服从上级，却有苦难言。

　　用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。

　　那么，怎样让他们发挥效能，做到百折不挠，行事高效，用人得法呢?

　　企业需要什么样的主管?

　　让基层主管懂得潜下心思，做到耐得住寂寞，经得住考验;

　　让基层主管懂得传递声音，做到听得懂决策，说得清指令;

　　让基层主管善于带好团队，做到抓得住人心，带得出好兵;

　　让基层主管善于完成结果，做到经得起折腾，推得了执行;

　　主题模型

　　课程设置

　　课程对象：班组长、基层主管、部门经理

　　课程时间：2 天

    当前，大兵小将课程已经成为哈尔滨拓展训练的经典项目。