大多数哈尔滨拓展训练公司管理人员对自己的工作非常满意，对公司没有热情，导致整体业绩不理想；有些合伙人觉得自己没有能力管理员工，不知道如何让他们对公司充满热情。

公司内部培训

为主管人员提供内部培训

对哈尔滨拓展训练主管的培训直接以密集的辅导对话开始，这让许多哈尔滨拓展训练主管更加关注这个培训是为他们而设的，反思他们的盲点，并询问他们从对话中真正想要什么。团队能量圈让大家真正体验到领导和被领导的挑战，以及作为一个团队为实现共同目标而工作。

这不仅仅是有一群人，而是要了解彼此的想法，以及团队合作的文化是否已经植入意识中。

在哈尔滨拓展会议的前半部分，我们通过教练对话支持我们的合作伙伴进行更深入的思考，加深他们对自己人生规划的思考，用右脑思考来平衡左脑的超负荷工作，并让许多同事重新调整他们对工作的定义。会议的后半部分专门用于相互学习倾听和演讲技巧。

通过这种内部培训，我们不仅能够帮助专业人士提高他们的专业技能，更重要的是提高他们的思维能力，更好地理解他们的工作内容，并与他们的同事形成一种共同的培训语言，这将有助于他们在未来的工作场所。这与同事们创造了一种共同的培训语言，使工作场所的冲突和误解得到更有效的解决，从而提高工作场所的效率。